組織作り

こんにちは
代表の井上です。

組織作りについて考えていることをお話させて頂きます。

まず、想像してみてください。
もし私たちが、オリンピックの大舞台で大声援をうけながら日本代表として戦うチームにいたら
きっと、全身に鳥肌が立つほど燃えることでしょう。
国の威信をかけてアドレナリン全開でプレーをすることでしょう。

残り1秒まで勝ちにこだわり、想像を絶するプレッシャーの中で勝負をした体験に自信がつき、
そんな自分に誇りを持てると思います。

仕事も同じです。

『お客様を勝たせる』『面白い未来を実現する』
これらを自分達が担っているという実感が持てるなら、
その中で自分自身が「自分事」という実感を持てるなら、
行動が変わり、そして成果が変わります。
普通の会社で終わるのか、社会になくてはならない会社になるのか
人生がそれなりで終わるのか、豊かな日々になるのかは、本当に私たち次第だと思います。

私たちの課題はいうまでもなく、組織力のアップです。

サービスレベルを上げる、チーム力を上げるために、仕組を作る！
と事あるごとに言っていますが、
仕組みと言っても、ガチガチのシステマチックで動かすために属人性を無くすのではなく、
弊社の強みである「人」が、生き生きとする独自のカルチャーを育てていき、
その先にあるサービスに、「人」を表現し、そこをお客様に感じて見てもらい、
なんならファンになって貰えるか？が
鍵かなと思いますし、ビジネスの勝負を分けると思います。

そしてダイヤモンドファンタジーの世界観をどう出していくか？
それらは『仕組の上にある属人性の良さ』であり、
組織の成長は、属人性による魅力をどうやったらMAXまで高めていけるかを、
追求して行かなければ
強靭なチーム・組織にすることが出来ないのではないかと考えていますので、
先日の総会でも触れさせて貰いました。

私たちが提供しているBtoB支援事業は、インターネット、SNS、AI等の最新技術の発展により
情報が取りやすい時代になって来ています。
サービスは常にアップデートしていかなければいけませんが、
そこだけでの差別化を図るのが難しくなってきているので、
どう属人性（個人の良さ）を活かす仕組みが作れるか、
仕組みそのものをカルチャーとして育て、根付かせて行く事が出来るかが、
組織成長のポイントだと考えています。
今期から取り組んでいる施策、検討中の施策を含め、適時進捗報告をして行きます。

ブログを早く出してくださいと、管理本部のまりーなさんに言われてしまいましたので、
ここら辺で終わりたいと思います。

まりーなさん、いつも笑顔ハツラツで皆をサポートしてくれてありがとう。
とても良さが出ています。

では、皆さん頑張って行きましょう！！